Año de inicio de
PROYECTOS RELEVANTES
2019
Vichy Calatán. Grupo PMG
Diseño del modelo de distribución y su logística inversa.
Primor
Diseño logístico del nuevo almacén de «consumo».
2018
Herba Rice Mills Ebro: Nuevo modelo de distribución de ámbito nacional.
Kostal: Rediseño del almacén de fábrica.
2017
Lapp Kabel: Remodelación del almacén central.
Diego Díaz López: Proyecto de mejora del centro de distribución en Málaga
Future: Diseño del nuevo almacén central.
2016
La logística interna del Grupo, Horizonte 2020. Grupo Epidor.
Reorganización de la logística interna de Mahle-Behr Components Spain.
2015
Optimización de la logística interna de Aves Nobles y Derivados – Casa Matachín en Zaragoza.
Diagnóstico de la Supply Chain en la división de coleccionables Planeta deAgostini.
2014
Optimización de la logística del taller de manutención de FGC.
Nuevo modelo logístico de distribución de Logistium (AQUALOGY).
Diseño de un nuevo centro de distribución para el Grupo Logístico Gutiérrez – Tegucigalpa (Honduras).
2013
Proyecto del nuevo almacén automático de cajas HITACHI.
Mejora de la logística interna en el almacén de Cheste de IQV.
2012
Estudio de optimización de naves de almacenaje de CILSA (ZAL del Puerto de Barcelona).
Nuevo almacén central para FRIGICOLL.
Creación del almacén virtual en almacenamientos subterráneos y en plantas de regasificación de ENAGAS.
Implantación del código de barras y la radiofrecuencia en CASA VIVA (GERPLEX).
2011
Generación del almacén virtual de ENAGAS para la red de distribución.
2010
Proyecto de concentración de los almacenes de recambios de las plantas de DAMM.
Remodelación de la logística de distribución de T-Systems y remodelación de su almacén de repuestos en Madrid.
2009
Proyecto de mejora del almacén de ZIMMER.
2008
Remodelación del almacén de recambios de post-venta de TEKA en Santander.
Mejora de la logística interna de HITACHI.
2007
Diseño de la nueva planta de producción y almacenaje de MESA (Grupo Schneider).
Nuevo almacén central de jugueterías POLY.
2006
Remodelación del almacén de producto acabado en SIMON.
Revisión de la logística interna en LACKEY (TEKA).
Optimización del almacén de recambios en NERVACERO.
2005
Nuevo almacén de IP Cleaning.
Nuevo almacén de recambios en CELSA.
Proyecto de almacenaje de TRADIS (Chile).
2004
Nuevo almacén central de QUIMIDROGA en el puerto de Barcelona.
Remodelación de la logística interna en la planta de GENERAL CABLE en Abrera.
Proyecto de mejora de logística integral en LDF (México).
2003
Proyecto de transporte de distribución y diseño e implantación del nuevo almacén de TEKA en Alcalá de Henares.
Estudio de logística portuaria para ANP (Uruguay).
2002
Nuevo almacén general para GERPLEX.
Almacén central en MECANOTUBO.
2001
Proyecto de globalización de compras en CELSA.
Nuevo almacén de GERMARK.
Remodelación de la distribución en planta de la fábrica de calderas en ROCA CALEFACCIÓN.
2000
Nuevo almacén de MIKALOR.
Año de inicio de
HECHOS DESTACABLES
1999
Logistalfa nace como una división del Grupo Alfa Consulting
2000
Empieza la actividad en Iberoamérica, en el ámbito de formación, con la participación en cursos de logística en Montevideo (Uruguay).
2002
Curso Master de Logística en Ciudad de México.
2009
Logistalfa cumple 10 años.
Logistalfa se incorpora al grupo Empresa Adherida del Col·legi d’Enginyers de Catalunya.
2011
Incorporación a la Subcomisión de Logística del Col·legi d’Enginyers de Catalunya.
Creación del Comité de Consultoría Logística de la Fundación ICIL.
2015
Organización de la I Jornada de Distribución Capilar Urbana. Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya.
2016
Organización de la II Jornada de Distribución Capilar Urbana. Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya.
2017
Inicio de la actividad en el servicio de soporte a la gestión y ayuda a la selección e implantación de sistemas informáticos logísticos.
2019
Logistalfa se independiza del Grupo Alfa Consulting.