Logistalfa – Empresa de consultoría logística e ingeniería logística experta en proyectos de diseño, gestión y mejora de las actividades relacionadas con la cadena de suministro (supply chain). Logistalfa: la experiencia en logística.

Expertos en LOGÍSTICA

Estrategia logística
Compras y aprovisionamiento
Almacenaje y manutención
Distribución física y transporte
Soporte a la gestión

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COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

Selección de proveedores
Negociación con proveedores
E-sourcing
Gestión de stocks
Análisis de stocks

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OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA

Ajuste del inventario
Mejora de la actividad
Diseño de almacenes
Remodelación de instalaciones

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LOGÍSTICA DE RECAMBIOS

Mantenimiento industrial
Postventa

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OPTIMIZACIÓN DEL TRANSPORTE

Reducción de costes
Mejora de operaciones
Cuadro de mando

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SOPORTE A LA GESTIÓN

Análisis de flujos
Sistemas de información

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Quénes Somos

la experiencia
en logística

Logistalfa es una consultoría logística centrada en el diseño, el desarrollo y la gestión de las operaciones que se desarrollan entre el aprovisionamiento -desde las dependencias de proveedores- y la distribución con la entrega a clientes.

Además, Logistalfa está especializada en la aportación de soluciones para la mejora en el desempeño de las actividades correspondientes al flujo logístico integral de la cadena de suministros (SCM) de las empresas.

Nuestros

SERVICIOS

ESTRATEGIA LOGÍSTICA

POLÍTICA
DIAGNÓSTICO
COSTES LOGÍSTICOS
FORMACIÓN

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LOGÍSTICA DE COMPRAS

GESTIÓN DE COMPRAS
GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

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LOGÍSTICA DE RECAMBIOS

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
POST VENTA

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LOGÍSTICA INTERNA

DISEÑO DE ALMACENES NUEVOS
REVISIÓN DE ALMACENES EXISTENTES
REVISIÓN DE INSTALACIONES PRODUCTIVAS

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LOGÍSTICA EXTERNA

OPTIMIZACIÓN DE TRANSPORTE
GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN

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SOPORTE A LA GESTIÓN

MEJORA DE FLUJOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN

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Nuestros

CLIENTES

Nuestras

METODOLOGÍAS

DIO

DISEÑO DE INSTALACIONES Y ORGANIZACIÓN DE OPERACIONES

Consiste en estructurar los pasos a seguir para los proyectos logísticos correspondientes a la parte de la logística que ocurre internamente.

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PARC

PLAN DE ACCIONES PARA LA REDUCCIÓN DE COSTES

Su objetivo es conseguir mejorar la actividad logística de las empresas mediante la propuesta de la implantación de acciones que modifiquen el diseño, las operaciones y los sistemas de información y de gestión.

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GLR

GESTIÓN LOGÍSTICA DE LOS RECAMBIOS

Su objetivo conseguir mejorar logística de los recambios de mantenimiento de las empresas industriales o de los repuestos post-venta de empresas suministradoras de equipos o instalaciones, mediante la propuesta de la implantación de acciones que modifiquen el diseño, las operaciones y los sistemas de información y de gestión.

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